Содержание
За останні кілька років компанії досягли значних успіхів, коли йдеться про різноманітність, справедливість та залучення (DEI). Однак все ще є деякі компанії, які дійсно не зовсім впевнені в тому, що вони роблять і що від них вимагається.
Кожна людина має шанс зіграти свою роль, що означає дізнатися все, що потрібно знати про DEI, і допомогти стати частиною змін. Маючи це на увазі, ось деякі речі, які ви можете розглянути на цьому шляху.
DEI та найкращі практики
У кожному аспекті DEI існує низка різних передових практик. Якщо ви прагнете створити більш інклюзивну робочу силу, то вам, як компанії, важливо інвестувати в спонсорство та наставництво; два найуспішніших втручання, коли йдеться про інклюзію. Однак, якщо ви хочете зробити ідею приналежності своїм першочерговим пріоритетом, тоді вам потрібно подивитися, як можна перервати мікроагресію.
Найбільше упередження, з яким насправді стикаються люди, походить від тенденції віддавати перевагу тим, хто має подібні характери, походження чи навіть професійні риси. Це частина того, ким ми є, але те, над чим ми можемо працювати, і те, що компанії можуть включити у свої процеси найму та підбору персоналу.
Створіть стратегію DIBs для вашої компанії
DIBs, або Diversity, Inclusion and Belonging, багато в чому те саме, що DEI, і означає пошук того, як можна об’єднати роботу вашої команди в ширшу стратегію DEI. Це ваш час, щоб по-справжньому використати деякі з навичок роботи з людьми, які ви вивчали під час навчання для керівників проектів, і поглянути на те, як ви можете переконатися, що голос надається кожному в кімнаті. Це слід робити, враховуючи також потреби команди проекту та їх різноманітність. Неважливо, яку посаду ви займаєте в організації, основним першим кроком є вивчення практичних кроків, які допоможуть вам побачити, наскільки ваша компанія готова створити власну стратегію DEI.
Перемістіть DEI від точки наміру до впливу
Так само важливо розуміти те, чого ви не повинні робити, як і те, що ви повинні робити. Як керівник проекту, важливо, щоб ви брали участь у створенні інклюзивного середовища на робочому місці, а це означає врахування того, чого може бути не вистачає. Коли ви знайшли ті речі, яких не вистачає, наступним кроком буде робота над пошуком способів, якими їх можна включити. Перейдіть від наміру виправити ці проблеми до моменту, коли відчутний вплив.
Нехай кожен голос має значення
Оскільки будь-яка компанія чи проектна команда рухаються до більшої інклюзивності та різноманітності, важливо, щоб кожен переконався, що їхній голос має значення. Курси для професійних менеджерів проектів допоможуть вам знайти способи, за допомогою яких ви можете допомогти своїй команді знайти їхні голоси. Звісно, комунікація тут є ключовою, і як керівнику групи важливо переконатися, що ви прислухаєтеся до точки зору кожного. Іноді найкращі рішення можуть прийти від людини, від якої ви їх найменше очікуєте.